• Faire d’une action de formation un levier de transformation, avec un impact immédiat et visible à son échelle : c’est le défi que nous avons relevé avec la Direction de l’équipe Formation de Pierre Fabre.

    Près de 12 000 collaborateurs, partout dans le monde, ont été progressivement embarqués dans la mise en œuvre de nouveaux « ways of working » au cœur de la transformation du groupe.

    Pour y arriver, nous avons co-créé un atelier worldwide de mise en mouvement, pour que chaque collaborateur s’approprie un élément cœur du plan et le mette en œuvre, avec ses collègues, à l’échelle de son service. Avec un impact visible immédiat !

  • Gilles Vaillant, le Directeur de l'Université Pierre Fabre, nous explique les enjeux de ce projet...

  • Mettre l’énergie sur ce qui dépend de soi pour faire changer les choses à son niveau, ensemble : c’est ce qu’a permis de faire Transform’Action, l’atelier que nous avons développé avec Pierre Fabre.

    En nous appuyant sur un réseau de facilitateurs Pierre Fabre, partout dans le monde, que nous avons formés à l’animation de cet atelier ambitieux, original et exigeant, nous avons accompagné le déploiement de cette expérience à la frontière du learning et du coaching.

    Avec à la clé, des décisions et des actions opérationnelles mises en œuvre dans chaque équipe pour rendre la transformation plus concrète.

Réalisé avec cœur

  • 500
    actions mises en oeuvre grâce à l'atelier
  • 41
    pays
  • 64
    facilitateurs volontaires accompagnés

L’impact
vu par le client

  • Gilles Vaillant
    Directeur de l'Université Pierre Fabre

    Nous avions ce projet ambitieux en tête, mais nous ne savions pas comment l’adresser. Ce qu’on savait en revanche, c’est qu’avec Very Up, nous allions trouver beaucoup d’écoute et beaucoup d’implication. Nous avions besoin d’un partenaire qui soit très challenging, et c’est ce que nous avons trouvé chez Very Up !