Inscrire la RSE
au cœur des enjeux de tous les collaborateurs

Carte Noire est une marque forte. Elle existe depuis 40 ans.

Conscients que les consommateurs attendent beaucoup des engagements environnementaux des marques qu’ils consomment, le groupe Lavazza et les équipes de Carte Noire sont pleinement mobilisés autour de leur stratégie RSE et multiplient les actions en faveur de la biodiversité, du développement des pays producteurs de café, tout en travaillant quotidiennement à réduire leur empreinte carbone.

Nous sommes fiers d’avoir contribué à cet élan en embarquant toutes les équipes de Carte Noire dans cette démarche via un projet de sensibilisation et de mobilisation massif.

Acculturer et sensibiliser les collaborateurs du groupe a représenté un défi passionnant, à plus d’un titre… Et s’il fallait n’en retenir que trois :

1. Un partenariat riche de nos savoir-faire et de nos complémentarités : la combinaison de l’expertise du cabinet de conseil Utopies, acteur clé et reconnu dans le domaine du conseil en développement durable et de notre expertise en matière de design pédagogique, nous ont permis de bâtir ensemble un parcours d’accompagnement unique,

2. Un storytelling évocateur, moderne et percutant qui envoie les participants au cinéma. Dans ce parcours, c’est la science-fiction qui fait découvrir les enjeux de l’économie circulaire, de la biodiversité ou encore de l’approvisionnement responsable… Nous avons décidé d’écrire une histoire qui, toute entière, favorise l’engagement des apprenants, transformés en véritables membres d’une communauté et ambassadeurs de la stratégie.

Au programme ? Une expérience riche en modalités et en temps forts qui connecte les équipes à leur entreprise et à tellement plus, à parler aux citoyens responsables qu’ils sont… : un SPOC digital composé d’une variété de capsules e-learning, de podcasts, d’infographies animées, mais aussi une incursion au cœur de la fresque du climat et de conférences inspirantes avec des intervenants de premier plan.

3. Une méthodologie de co-construction à trois acteurs, une réussite collective : méthode agile de production, planning serré et amélioration continue permise par le suivi des données apprenants. Tous les ingrédients ont été réunis pour bâtir un parcours à impact durable !