Former les Digital Managers au cœur de métier
Les Learning Managers, au cœur de l’entité TotalEnergies Learning Solutions (TLS), sont les premiers interlocuteurs des métiers des différentes branches et filiales du Groupe.
Dès qu’un besoin de formation est identifié, ils jouent un rôle clé : questionner, capter, reformuler le besoin du métier, puis construire et déployer des parcours de développement des compétences souvent techniques, mais aussi business ou encore transverses.
- Un rôle stratégique
Pleinement conscients que la formation est un levier majeur de performance et de réussite, ils sont là pour garantir une forte efficacité opérationnelle et administrative des dispositifs, attirer des talents et développer leur employabilité et optimiser l’offre globale de formation des équipes au sein du Groupe.
Aujourd’hui, nous sommes fiers d’accompagner leur montée en compétences, dès leur prise de fonction, pour leur apporter un socle méthodologique et pédagogique consistant et les aider à relever tous les défis en lien avec la transformation du groupe.
Le défi ? Mettre à plat, enrichir et restructurer l’expérience globale d’onboarding de tous les Learning Managers, autour de quatre thématiques majeures : ingénierie de formation & ingénierie pédagogique, gestion d’un projet de formation (avec une attention toute particulière sur la relation client et la posture conseil), solutions pédagogiques digitales et valorisation & marketing des offres de formation.
- Un parcours hybride complet
Alors que le Groupe Total Energies est bien entendu pleinement engagé dans l’hybridation de ses pratiques de formation, nous avons mis à disposition des Learning Managers un parcours blended :
- Riche de moments d’auto-formation asynchrones pour se former en liberté, quel que soit le moment de leur prise de poste,
- Animé par des défis ludiques et très opérationnels pour ancrer les acquis sur le terrain,
- Rythmé par des coachings individuels pour débriefer les défis, progresser sur leurs propres projets et assurer un suivi de la montée en compétences,
- Cohérent, grâce à un fil rouge pensé autour de la méthode ADDIE et infusé tout au long du parcours,
- Varié, leur faisant découvrir les différentes modalités de formation avec lesquelles ils sont amenés à travailler dans leurs missions opérationnelles.
Réalisé avec cœur
- 35capsules ponctuées de moments synchrones
- 5défis terrain pour mettre en pratique ses connaissances
- 5 hde coaching individuel par participant
L’impact
vu par le client
vu par le client
Elizabeth EnglerChargée de l’accompagnement digital de la FormationTous les coachés sont super contents du parcours hybride très complet et de l'accompagnement individuel, quel que soit le Veryupper en charge de la formation. Les échanges sont riches, constructifs... les Learning Managers sont très très contents. Tout ce que vous avez produit colle parfaitement à leurs besoins !
