Transformer un lancement produit à l'international en expérience d’apprentissage collective

Chez Pierre Fabre, un lancement produit ne se limite pas à une présentation scientifique : il devient une véritable aventure pédagogique, immersive et internationale. Very Up a conçu un dispositif unique où storytelling, intelligence collective et scénarisation expérientielle transforment la formation en un levier stratégique d’adhésion et de performance.
- Un enjeu stratégique : former, fédérer, embarquer
Le lancement européen d’un nouveau traitement contre l’hyperactivité vésicale représentait un défi de taille :
- 17 pays mobilisés simultanément,
- un produit complexe à appréhender, à la croisée du médical et des enjeux commerciaux,
- et l’impératif de créer une cohérence globale des messages tout en facilitant l’appropriation locale.
Plutôt que de recourir à un format classique, Pierre Fabre a fait le choix audacieux de transformer cette étape critique en expérience apprenante internationale, fédératrice et mémorable.
- Une journée conçue comme un événement, pas comme une formation
Chez Very Up, nous croyons qu’on apprend en vivant des expériences ancrées et mobilisatrices.
Nous avons donc imaginé une journée de séminaire qui mêle :
- immersion thématique (décor, mise en scène, goodies, animation),
- ateliers collaboratifs stimulants,
- cas cliniques simulés réalistes,
- et un cadre narratif fort, pensé pour renforcer l’engagement et l’ancrage mémoriel.

- Résultat ?
Les participants n’ont pas seulement appris des savoirs techniques (pathologie, médicaments, études…). Ils ont vécu une aventure collective, qui leur a permis de se projeter dans leur rôle de référents locaux.
Parole de participant :
« It was really great to meet you all and, although it was an intense training day, it didn’t feel like working! »
- Le storytelling au service de la pédagogie
Les deux expériences menées se sont appuyées sur des histoires porteuses de sens :
- 1ère édition : Séminaire en mode olympiade, esprit d’équipe et dépassement de soi,
- 2ème édition : Une régate internationale pour symboliser la coordination, l’agilité et la force du collectif.
Pour cette deuxième journée, organisée à Barcelone, chaque pays était représenté par un voilier. Les équipes devaient franchir ensemble les étapes d’une traversée : résoudre des cas cliniques, affiner leur stratégie de lancement, mobiliser leurs savoirs scientifiques et marketing.
Une compétition bienveillante, mais surtout un cadre narratif puissant qui a donné du rythme, de l’émotion et de la cohésion à la journée.

- Un dispositif pensé pour l’impact et le déploiement
L’expérience ne s’arrêtait pas à l’événement. Les organisateurs ont misé sur un effet “cascade” en équipant les référents internes (chefs de produit, medical advisors, directeurs médicaux…). Chacun est reparti avec un kit complet et modulable pour animer à son tour la formation dans son pays :
- guide d’animation enrichi,
- présentations adaptables,
- kit d’impression.
Ce format « cascade » favorise un déploiement rapide, homogène et engageant à l’échelle internationale.
- Des résultats tangibles et une satisfaction record
- 32référents formés en anglais lors de cette édition
- 3pays déployés en 2024
- 3,7/4un taux de satisfaction au-dessus des attentes
Et au-delà des chiffres, un impact fort : des participants fiers, engagés et porteurs d’un message clair et inspirant pour leurs équipes locales.
- Quand la pédagogie devient un levier stratégique international
Ce projet avec Pierre Fabre démontre qu’une formation, lorsqu’elle est scénarisée, immersive et expérientielle, peut devenir un véritable catalyseur de performance collective.
Bien plus qu’une journée de lancement, c’est une expérience transformatrice qui a donné aux collaborateurs la conviction et l’énergie nécessaires pour réussir, ensemble, ce déploiement européen.
« I wanted to reiterate that it was truly exceptional, brimming with valuable insights and best practice exchanges. »

