• Développer vos leaders,
    c’est transformer votre culture d’entreprise

    Le management et le leadership sont les piliers de la performance collective.
    Les managers et cadres stratégiques ne pilotent pas uniquement des équipes ou des projets clés, ils incarnent une vision, transmettent une culture et mobilisent les équipes face aux transformations.

    Avec l’Académie du Management & Leadership, nous concevons des dispositifs sur mesure, adaptés à vos enjeux stratégiques et à vos valeurs.

  • Nos 3 partis-pris

  • Former au leadership, c’est travailler la culture autant que les compétences

    Former au leadership, ce n’est pas appliquer des modèles tout faits, c’est renforcer ce qui fait la singularité de votre entreprise.

    Nos dispositifs s’adaptent à chaque réalité : managers de proximité, managers transverses, membres de CODIR…

    Nous travaillons les spécificités de chaque strate, avec des réponses ciblées, concrètes et ancrées dans vos pratiques existantes.

    Notre objectif : faire vivre un modèle managérial cohérent, utile et lisible, porté au quotidien par des leaders alignés avec vos enjeux.

  • Les postures managériales se forgent dans l’action

    Le leadership prend forme quand on le pratique. Nos parcours créent de véritables expériences d’entraînement où les managers explorent, testent et ancrent de nouveaux comportements.

    Grâce à nos expériences immersives, ils s’exercent sur des soft skills complexes, vivent des déclics et partagent des moments forts entre pairs.

    C’est dans l’action que se construisent les postures managériales durables.

  • Un bon leadership se prouve sur le terrain

    Un leadership efficace s’observe dans les faits : engagement, coopération, fluidité des interactions, capacité à transformer une décision en mouvement collectif.

    Nos parcours intègrent des indicateurs précis pour observer la progression des postures managériales et mesurer leur effet sur le collectif.

    Développer vos leaders dans la durée, c’est renforcer la cohérence entre la vision, les comportements et la performance, opérationnelle comme humaine.

  • Les compétences clés à développer, selon vos priorités

    • Leadership inspirant : incarner une vision et mobiliser autour de celle-ci.
    • Pilotage d’équipes hybrides et internationales : maintenir l’engagement et la cohésion malgré la distance, les cultures différentes et les rythmes dispersés.
    • Coaching & feedback : faire grandir les talents, clarifier les attentes et installer une véritable culture de progression continue.
    • Décision & courage managérial : choisir avec discernement, assumer ses positions et agir avec justesse dans des environnements mouvants.
    • Conduite du changement : fédérer autour d’une trajectoire claire, sécuriser les étapes clés et accompagner les équipes dans la transition.
    • Communication d’impact : s’exprimer avec précision, influencer les parties prenantes et générer l’adhésion.
    • Suivi de la performance : articuler ambition et exigence, pour faire grandir les équipes tout en atteignant les objectifs fixés.
  • Vous souhaitez en savoir plus sur l'Académie ?

    Programmez votre rendez-vous avec Alexandra pour discuter des enjeux de vos équipes.

Nos formats privilégiés pour transformer le leadership

  • Apprentissage entre pairs

    pour se nourrir d’expériences vécues et partager ses problématiques.

  • Simulations et jeux de rôle

    pour expérimenter sans risque ni jugement, avec ou sans IA.

  • Journées de formation et séminaires présentiels

    pour créer des déclics collectifs.

Ils sont passés à l’action avec nous

Toutes nos références
  • Antoine Pérocheau
    Chef de projets et Responsable formation certifiés - Cultura

    « Ce qui a fait la différence avec Very Up, c'est qu'il s'agit d'un partenaire de confiance pour oser innover ! Nous avions un cahier des charges exigeant et un enjeu fort : entraîner des gestes managériaux très précis pour incarner la culture client dans toutes les strates de Cultura. Grâce à l’alliance du synchrone et de l’IA, nous avons pu enrichir l’expérience de formation et relever ce défi stratégique pour Cultura. »