• Prouver la transformation
    Pas seulement la satisfaction.

    Vous travaillez déjà avec les modèles Kirkpatrick et Phillips, mais vous constatez comme beaucoup de directions L&D qu’ils restent rarement appliqués jusqu’au bout.

    Vous mesurez la satisfaction, parfois la progression… mais il manque encore la preuve tangible que vos parcours transforment réellement les compétences, les comportements et la performance opérationnelle ?

    C’est précisément là que Very Up vous aide à franchir un cap : passer d’une mesure d’activité à une mesure de transformation, pilotée par la data et connectée à vos priorités business.

  • Notre méthode pour faire de vos formations des leviers de performance mesurables

    Productivité, qualité, ventes, engagement, turnover… Nous concevons et mesurons vos parcours pour que leurs effets deviennent visibles, objectivés et utilisables dans vos arbitrages RH et business.

    • Alignement business dès le départ

    Nous co-construisons avec vous les objectifs d’impact et les KPIs opérationnels à faire évoluer.

    Nous définissons un scénario d’impact clair : quels comportements doivent changer ou se renforcer, chez qui, dans quels contextes et comment l’observer dans le temps.

    • 5 paliers pour mesurer efficacement l’impact de nos formations
    Tous les paliers de mesure comptent.

    La satisfaction et l’engagement dans le parcours sont des conditions essentielles à la mesure d’impact. Nous allons plus loins en intégrant des mécanismes de responsabilisation dès la phase amont.

    Dispositifs d’auto-positionnement initial ou de 360°, questionnaires avant/ après ou encore tests de validation des acquis : les résultats nous permettent de vérifier l’évolution réelle du niveau de maîtrise, de repérer les gaps et de s’assurer que chaque formation génère une montée en compétence observable et solide.

  • “Aujourd’hui, l’entraînement amplifié par l’IA permet de démultiplier l’impact des formations.”

  • L’entraînement IA-powered :
    l’effet multiplicateur

  • L’irruption de l’IA dans nos dispositifs démultiplie l’impact pédagogique en renforçant la dimension entraînement de la formation.

    Grâce à nos entraînements ciblés :

    • Nous identifions précisément les zones de maîtrise et de fragilité des participants,
    • Nous déployons des exercices ciblés pour accélérer la montée en compétence,
    • Nous ajustons les exercices en continu pour mieux répondre au besoin précis de montée en compétence et le décliner à un niveau granulaire (micro compétence, réflexe, vitesse d’exécution).

  • Des tableaux de bord qui démontrent l’impact et favorisent l’amélioration continue

  • Des dashboards visuels, simples, quantifient l’impact et permettent de faire émerger des recommandations concrètes.

    Générer plus de datas permet d’entrer dans une nouvelle ère où l’on sait mesurer les bons KPIs au bon moment pour :

    • Réorienter les parcours de façon plus agile en personnalisant en continu
    • Apporter des preuves de ROI en connectant les données de formation aux indicateurs opérationnels (qualité, vitesse d’exécution, taux de transformation, NPS client…)
    • Embarquer tous ceux qui accompagnent les participants dans un pilotage fin de la donnée pour appuyer la montée en compétence (formateurs, managers…)

    Nos dashboards IA rendent visibles ce qui était invisible : l’impact réel des formations sur la performance.

  • Un projet qui réussit commence par réunir les bonnes conditions

    Nous structurons avec vos équipes un cadre robuste pour allier qualité pédagogique, passage à l’action sur le terrain et mesure de l’impact.

    • Embarquement des managers et des sponsors
    • Définition d’indicateurs communs avec les parties prenantes
    • Gouvernance orientée data & analytics
    • Pilotage projet exigeant et transparent

Prêt à passer à une mesure d’impact utile, simple et business-driven ?

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